IHR NUTZEN
In den letzten Jahren hat das Risikomanagement in Unternehmen und Organisationen deutlich an Relevanz gewonnen. In Zeiten rascher Veränderungen sowie verstärkter regulatorischer Anforderungen müssen Unternehmen Chancen und Risiken schnell erkennen. Besonders die aktive Steuerung des Risikos entscheidet über Erfolg und Misserfolg. Unternehmen aller Wirtschaftsbereiche müssen in der Lage sein Risiken zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um Risiken zu vermindern. Die Fähigkeit Risiken zu managen beeinflusst nicht nur die Rentabilität von Unternehmen – ein effektives und effizientes Risikomanagement ist zur unverzichtbaren unternehmerischen Aktivität avanciert.
Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und ein Controlling einzuführen, um für alle Facetten des Risikomanagements gerüstet zu sein, steht im Zentrum dieses Seminars. Erste relevante Analysemethoden sowie relevante Aspekte der Kommunikation und des Reportings von Risikomanagements werden unmittelbar anwendungsorientiert vermittelt. Branchenbezogene Rechtsgrundlagen, Normen, Standards und die Gestaltung eines Risikomanagementsystems runden das Kompetenzprofil von angehenden RisikomanagerInnen ab.
Das Seminar bildet die fundierte Grundlage für eine Tätigkeit in Bereichen des Risikomanagement im mittleren und gehobenen Management. Die Teilnahme stellt eine wesentliche Zusatzqualifikation zu unterschiedlichen Funktionsbereichen in den Branchen Banken und Finanzen, Umwelt, Sicherheit, Gesundheit, Qualität, Technologie, Projektmanagement, Controlling etc. dar.
Als TeilnehmerIn dieses Seminars sind Sie befähigt, ein Risikomanagementsystem zu entwickeln, zu verankern, umzusetzen und zu evaluieren. Dadurch schaffen Sie sich zentrale Qualifikationen, die in Unternehmen zunehmend nachgefragt werden. Neben der fachlichen Qualifikation erhöhen Sie mit dieser Ausbildung nachhaltig Ihren Marktwert als MitarbeiterIn. Mit Ihrer Expertise auf universitärem Niveau sind Sie für Unternehmen noch wertvoller. Diese
akademische Weiterbildung eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Die TeilnehmerInnen der Lehrgänge kommen aus unterschiedlichen Branchen, dadurch lernen Sie andere Sichtweisen auf das Thema kennen und können sich gegenseitig zu neuen Lösungsansätzen inspirieren.
Zusätzlich bauen Sie während der Ausbildung ein branchenübergreifendes, internationales Netzwerk mit den KollegInnen und Vortragenden auf, welches meist weit über den Abschluss des Universitätslehrgangs hinaus Bestand hat. Persönliche Netzwerke werden künftig für das erfolgreiche Agieren immer wichtiger – bei uns schaffen Sie eine hervorragende Basis.
Im Seminar stehen vor allem die Aspekte der Risikomanagement-Systemgestaltung und nachhaltigen Umsetzung im Vordergrund. Wir fokussieren uns maßgeblich auf die Grundzüge, Ausführungen, Auswirkungen und rechtlichen Aspekte von Risikomanagementsystemen.
Grundsätzlich lernen Sie Risiken und Chancen anhand von Methoden und Tools zu analysieren sowie Risikomanagementsysteme zu implementieren. Besonderes Augenmerk wird auf die Fähigkeit gelegt, Risiken in geeigneter Weise zu kommunizieren und zu dokumentieren sowie bestehende Risikomanagementsysteme weiterzuentwickeln. Die Thematik wird mittels eines systematischen Zugangs branchenübergreifend dargestellt, um Ihnen den Erwerb von theoretischen Grundlagen gekoppelt mit zahlreichen Umsetzungsbeispielen sowie Lösungen aus Industrie und Dienstleistung zu sichern. In praxisorientierten Aufgabenstellungen und Workshops wird das erworbene Wissen angewendet und vertieft.
Fakultativ empfehlen wir Ihnen die Teilnahme am Workshop, um die Inhalte des zweitägigen Seminars im Rahmen der Anwendung an einem praktischen Beispiel zu trainieren.
WARUM ist es für Sie wichtig teilzunehmen:
Eine wirksame Umsetzung von Risikomanagement in Organisationen erfordert eine Integration als Führungsprozess im Rahmen der Corporate Governance, damit entwickelt sich der Status von Risikomanagement zum integralen Bestandteil der Unternehmensführung. Dem Risikomanagement kommt eine Drehscheibenfunktion zu, damit fördert es auch die bewusste Auseinandersetzung mit finanziellen, strategischen und operativen Gefahren auf allen Organisationsebenen. Gleichzeitig unterstützt das Risikomanagement Innovationsprozesse sowie alle unternehmerischen Initiativen, um Gewinnpotenziale optimal nutzen zu können. Risikomanagement ist zur Absicherung der unternehmerischen Tätigkeit geradezu unverzichtbar. Im idealen Fall werden im Zuge eines Risikomanagement Prozesses die Chancen und Gefahren objektiv gegenüber gestellt. Dies bildet die Grundlage für eine Identifizierung, Bewertung und Dokumentation der Risken, um daraus eine passende Risikobewältigungsstrategie zu erarbeiten und umzusetzen.
Die zunehmende Globalisierung und Vernetzung der Wirtschaft führt aber auch zu einer fragilen Konstellation. Unerwartete Entwicklungen können weitreichende Auswirkungen haben wie gerade die aktuelle Wirtschaftskrise verdeutlicht. Mittels Risikomanagement werden auch Aspekte der gesellschaftspolitischen Veränderung und der stete Wettbewerb um Marktanteile berücksichtigt. Ziel ist es, den permanenten internen und externen Spannungsfeldern in Organisationen in kontrollierter Weise entgegenzutreten und daraus eine optimale Situation zu entwickeln.
Generell stellt die Nachhaltigkeit eine große Herausforderung für Unternehmen dar. Die daraus resultierenden Ansprüche sind sowohl von interner Seite gegeben, als auch von externen Interessensgruppen – seien es Kunden, Lieferanten oder andere Stakeholder.
Diese Interessen und Anforderungen stehen mittlerweile – aufgrund von verändertem Medienverhaltens – viel stärker im Licht der Öffentlichkeit als in der Vergangenheit. Das Risikomanagement verbessert schließlich auch die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen, der Unternehmenswert wird damit nachhaltig gesteigert oder zumindest gesichert. Immer mehr Risken lassen sich messen, steuern und optimieren. Ein funktionierendes und effizientes Risiko-Management sowie eine gelebte Risikokultur sind immer bedeutender werdende Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Denn:
Unternehmen heißt riskieren.
Erfolgreich unternehmen heißt bewusst riskieren –
Chancen nützen!
